照明集團(tuán)攜手中國人保江蘇分公司,以保險(xiǎn)機(jī)制守護(hù)研發(fā)投入與國有資產(chǎn)安全


1月27日下午,照明集團(tuán)科創(chuàng)中心與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司江蘇省分公司舉行專題研討會(huì),聚焦科技創(chuàng)新活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理與保障機(jī)制建設(shè),旨在進(jìn)一步探索為集團(tuán)的研發(fā)投入建立有效的風(fēng)險(xiǎn)緩沖與損失補(bǔ)償機(jī)制,在鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新的同時(shí),切實(shí)守護(hù)國有資產(chǎn)安全。

一、創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),更要有保障

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,但在研發(fā)試錯(cuò)、技術(shù)攻關(guān)、成果落地等環(huán)節(jié)中,往往伴隨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。為營造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的科研環(huán)境,科創(chuàng)中心與人保江蘇分公司聚焦于利用保險(xiǎn)機(jī)制為創(chuàng)新過程提供有效風(fēng)險(xiǎn)緩沖。

研討會(huì)上,人保江蘇分公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹了針對(duì)科技研發(fā)、產(chǎn)品責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的定制化保險(xiǎn)方案。這些保險(xiǎn)產(chǎn)品可作為集團(tuán)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效補(bǔ)充,特別是在技術(shù)迭代快、不確定性高的前沿領(lǐng)域,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供更堅(jiān)實(shí)的“安全網(wǎng)”。

二、保險(xiǎn),讓科研人員敢闖敢試

會(huì)議深入探討了如何讓保險(xiǎn)機(jī)制成為科研團(tuán)隊(duì)的“定心丸”,為每一位沖鋒在前的創(chuàng)新者提供堅(jiān)實(shí)的后盾,讓大膽探索沒有后顧之憂。

卸下包袱,輕裝上陣:通過為探索性強(qiáng)、不確定性高的前沿項(xiàng)目設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保障,直接緩解團(tuán)隊(duì)對(duì)失敗成本的焦慮,鼓勵(lì)科研人員向未知領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)。

穩(wěn)定軍心,留住人才:為勇于“揭榜掛帥”、承擔(dān)關(guān)鍵攻關(guān)任務(wù)的骨干人員提供保障,是對(duì)其職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效分擔(dān),讓他們能夠心無旁騖、長期深耕。

 保駕護(hù)航,加速轉(zhuǎn)化:當(dāng)創(chuàng)新成果走向市場(chǎng)時(shí),相應(yīng)的產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)等保障,能有效分散早期應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),為研發(fā)團(tuán)隊(duì)推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)注入信心。


三、保險(xiǎn),為國有資產(chǎn)守好底線

會(huì)議達(dá)成的另一項(xiàng)重要共識(shí),是將保險(xiǎn)深度嵌入項(xiàng)目管理流程,使之成為守護(hù)國有研發(fā)資產(chǎn)安全的制度化工具,為創(chuàng)新投資構(gòu)建一道市場(chǎng)化的“防火墻”。

劃定清晰底線,讓“容錯(cuò)”有尺度:通過保險(xiǎn)條款,科學(xué)界定可承保的風(fēng)險(xiǎn)范圍與損失上限,為“允許試錯(cuò)”提供了明確的財(cái)務(wù)邊界和決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)創(chuàng)新與穩(wěn)健經(jīng)營的平衡。

建立補(bǔ)償路徑,防止資產(chǎn)流失:為重大項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入提供風(fēng)險(xiǎn)保障,確保因技術(shù)客觀原因?qū)е碌暮侠硎?,不?huì)造成國有資產(chǎn)的直接和重大損失,守好研發(fā)投資的“安全閥”。

分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)資產(chǎn)增值:在成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵階段引入保險(xiǎn),能夠有效對(duì)沖新產(chǎn)品上市初期的潛在責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保障創(chuàng)新投入能夠順利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值與經(jīng)營利潤。

四、穩(wěn)步構(gòu)建創(chuàng)新友好型風(fēng)險(xiǎn)防控體系

此次研討是照明集團(tuán)在健全科技創(chuàng)新治理、防范化解科研領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)方面的一次重要實(shí)踐。下一步,集團(tuán)科創(chuàng)中心將協(xié)同財(cái)務(wù)、風(fēng)控等相關(guān)部門,本著審慎穩(wěn)妥的原則,對(duì)適配的保險(xiǎn)模式進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與試點(diǎn)規(guī)劃,逐步構(gòu)建起既激發(fā)活力又保障安全的創(chuàng)新管理制度。

我們堅(jiān)信,通過制度與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,能為每一位奮力攀登技術(shù)高峰的照明人營造更為安心、專注的創(chuàng)新環(huán)境,讓集團(tuán)的每一份研發(fā)投入都更有底氣,共同推動(dòng)創(chuàng)新巨輪在安全的航道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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